Curso costos logísticos, control y gestión
- Inicio: Sábado 13 de Julio de 9 a 12 hs
- Duración: 5 clases | 15 Hs.
Certificado al finalizar
De aprobación: Cumpliendo con el 75% de asistencia y aprobando examen final.
De participación: Finalizando el cursado
Modalidades
Clases grabadas
Clases por Zoom
Duración: 5 clases | 15 Hs.
Preventa (Argentina)
87USD
- ó 3 cuotas sin intereses de $ 27.200
Argentina
Crédito sujeto a aprobación.
¿Tienes dudas? Consulta nuestra Ayuda.
Destinatarios
Para todo tipo de público que desee ampliar sus conocimientos y obtener herramientas prácticas de Gestión sobre el tema. Especialmente:
- Dueños / Responsables de PyME´s, jefes, supervisores y encargados de Logística, Tráfico, Operaciones, Depósitos y Centros de Distribución que desempeñen sus actividades de forma directa dentro de una operación Logística
- Analistas y Administrativos de Logística, Operadores de Tráfico / Transporte y operarios que deseen incorporar herramientas y habilidades para poder acceder a posiciones de mayor jerarquía!
Objetivos del curso
Curso de formación destinado a dueños de empresas pymes de transporte que desean conocer cómo se diseña y actualiza una matriz de costos de transporte. También brindaremos las herramientas necesarias para contemplar un correcto proceso de determinación de tarifas / precios para el servicio de transporte.
Módulos del plan de estudio
- MÓDULO 1
- MÓDULO 2
- MÓDULO 3
- MÓDULO 4
- MÓDULO 5
- CASOS PRÁCTICOS
El problema de calcular costos. La inflación como factor disruptivo.
- Qué es el costo. Componentes directos, indirectos, fijos y variables.
- El costeo por absorción y otras metodologías. Aparición del costeo directo.
- Los factores básicos de decisión. Costos diferenciales.
- La relación Costos, Volumen, Beneficios. La gestión de costos bajo inflación.
Los fundamentos del Costeo Directo.
- Los interrogantes del “costo unitario”.
- Costos variables directos y costos variables indirectos.
- Costos fijos directos y costos fijos indirectos.
- La diferencia entre “margen bruto de ventas” y “contribución marginal”.
El despliegue del sistema: capacidad instalada y mix de ventas.
- Cómo segmentar los costos combinados. El diagrama de dispersión y el método de máximos y mínimos.
- La importancia del cálculo de la capacidad instalada en el costeo directo.
- Contribución marginal por producto y contribución marginal global.
- Las decisiones sobre el mix de ventas y la rentabilidad de la empresa.
Los puntos de equilibrio y el proceso de tomas de decisiones.
- La ecuación fundamental del equilibrio financiero.
- Cálculo de las diferentes variables de la ecuación.
- El punto de equilibrio integral (BEP).
- La “última trinchera”: el punto de caja en contextos inflacionarios.
Algunas cuestiones de análisis: cómo surfear la inflación desde los costos.
- Problemática del costo variable: la “curva de aprendizaje”.
- Problemática del costo fijo: la “extensión pertinente”.
- La relación de explotación. Los costos escalonados. La palanca de operación.
- Críticas frecuentes al costeo directo. Una ventaja: permite la segmentación de la inflación.
Método para costear un viaje
Cálculo de los costos de transporte según características de la empresa: por km, por tonelada, por volumen. Indicadores de la gestión del transporte. Determinación de tasas, en distintos niveles de Rentabilidad en un negocio. El Costo del Capital Invertido. Las tasas requeridas de ganancias Costos Incrementales y decrementales. El análisis diferencial.
Tutor personalizado
El curso cuenta con el acompañamiento personalizado y constante de un tutor que guía al estudiante en su proceso de aprendizaje, promoviendo una interacción permanente.
Solo aplica a la modalidad de clases grabadas.
METODOLOGÍA
Clases en tiempo real por Zoom en fechas establecidas.
Clases grabadas para cursar en el momento que quieras.
Lectura crítica del material de estudio por parte de los alumnos.
Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales
Cuestionarios del tipo múltiple choice, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso
Docentes
Cargo actual: Docente del curso Ver Linked in
Formación Académica:
- Posgrado en Logística Empresaria, UADE (Universidad Argentina de la Empresa)
- Posgrado en Logística, Facultad de Ingeniería UBA (Universidad de Buenos Aires)
- Posgrado en Dirección de Empresas, UCA (Pontificia Universidad Católica Argentina)
- Posgrado en Dirección de Empresas, UADE (Universidad Argentina de la Empresa)
- Diploma en Supply Chain Management y Logística, IEEC (Escuela de Logística y Supply Chain Management)
- Certified in Production and Inventory Management (APICS), IEEC (Escuela de Logística y Supply Chain Management)
- Certified Supply Chain Professional (APICS), IEEC (Escuela de Logística y Supply Chain Management)
- Modelado de Procesos Logísticos y de Supply Chain con SCOR, IEEC (Escuela de Logística y Supply Chain Management)
- Curso de Dirección en Logística, ARLOG (Asociación Argentina de Logística Empresaria)
- Programa de Desarrollo de Supervisores de Operaciones Logísticas ARLOG (Asociación Argentina de Logística Empresaria)
- Curso de Logística Integral, UTN (Universidad Tecnológica Nacional)
Experiencia laboral:
- Director INALOG Consulting (división Consultoría de Procesos Logísticos)
- Gerente de Transporte en Grupo Logístico Andreani
- Gerente de Logística en AVIFRA Distribuidor oficial ARCOR
- Director Operativo de Logística en Ministerio de Espacio Público y Medio Ambiente, GCBA
- Consultor SSR de Operaciones en PCG Consulting Group(Proyecto FEMSA-Coca Cola Argentina)
- Jefe de Planificación Logística en Stericycle S.A
- Jefe de Logística AMBA en Milkaut S.A
- Jefe de Operaciones en Alimentos y Bebidas Cartellone
- Jefe de Auditoria Operativa en Román Logística /Exologistica
Experiencia Académica:
- Instituto Argentino de Logística (INALOG), Director de Estudios Logística
- Instituto CAPACITARTE UBA, Director y profesor en Diplomatura en Logística y cursos de Logística, Gestión Pymes y Mandos Medios
- Universidad Abierta Interamericana (UAI), Director de la Diplomatura en Gestión Logística, UAI Leaders, Escuela de Negocios
- Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios, Director del Programa de Formación para Jefes y Supervisores de Operaciones
- Logísticas.
- Centro de Estudios Técnicos Administrativos Empresariales (CETAE), Director y profesor en Cursos de Logística
- ARLOG (Asociación Argentina de Logística Empresaria), capacitador en cursos de Logística, Costos, Transporte, etc.
Cargo actual: Docente del curso Ver Linked in
Formación Académica:
- Contador Público de Universidad de Morón
- MBA Dirección de Empresas Industriales, UCA y Escuela de Organización Industrial de España
- Finanzas Corporativas y Control de Gestión, Arthur Andersen
- Logística de Distribución, IDEA
- Técnica de Costos ABC (Activity Based Costing), IDEA
- La interacción entre la Gestión de Marketing y la Gestión Logística de Distribución, UFLO
- Administración Eficiente de Inventarios, GS1.
Experiencia laboral:
- Gerente de Operaciones de Distribución, OCASA
- Gerente de Tráfico, COTO SICSA
- Gerente de Supply Chain, Argencos
- Gerente de Logística, Laboratorios Northia
- Gerente de Logística de Abastecimientos y Distribución, Pirelli Neumáticos
- Jefe de Contabilidad Industrial y Control de Gestión, Pirelli Neumáticos
- Jefe de Tráfico, Droguería del Sud
Experiencia Académica:
- Instituto Argentino de Logística (INALOG), capacitador en Logística y Gestión deempresas PYMES, Calidad,Productividad, Costos y Control de Gestión
- Instituto CAPACITARTE UBA, capacitador en Logística y Gestión de empresasPYMES
- Universidad de Morón, Facultad de CC.EE., Profesor Adjunto de Matemática Financiera
- Universidad de Morón, Facultad de CC.EE., Profesor Adjunto de Cotos 1 y Costos 2
Cargo actual: Docente del curso Ver Linked in
Formación Académica:
- Lic. en Comercio Internacional, Universidad del Museo Social Argentino
- MasterenOperaciones, Universidad Austral
- Master of Business Administration,Universidad Torcuato Di Tella
- Logotipo de IEEC Escuela de Negocios, Supply Chainy Logística
- Programa de desarrollo gerencial enSupplyChainy tecnología, IEEC Escuela de Negocios
- Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Costos, Universidad de Buenos Aires
- Posgrado en Logística, Universidad de Belgrano
Experiencia laboral:
- Gerente de Logística, Grupo Rotoplas
- SupplyChainManager Argentina & Chile,GroupeSEB
- SupplyChainManager Regional, WhirlpoolLatinAmerica
- Jefe de Logística y Distribución, Andreani Grupo Logístico
- Jefe de Logística , COTO CICSA
- Jefe de Logística y Distribución, Coppel S.A.
Experiencia Académica:
- Instituto Argentino de Logística (INALOG), capacitador en Logística y Gestión de empresasPYMES, Calidad, Productividad, Costos y Control de Gestión
- Instituto CAPACITARTE UBA, capacitador en Logística, Gestión de empresas PYMES y Compras
Cargo actual: Docente del curso Ver Linked in
Formación Académica:
- Ingeniero Industrial, Universidad Austral
- Licenciatura en Ciencia de Datos, Universidad Nacional de Almirante Brown
- Diplomatura Supply Chain Management, Logística y Tecnología, IEEC
- Programa Ejecutivo en Supply Chainy Manufactura 4.0, ITBA
- Diplomatura en Gestión Logística Integral, Universidad Austral
- Posgrado en Supply Chain(SCOR), IEEC
- Magister en Finanzas, ESEADE
- Postgrado en Logística, Facultad de Ingeniería, UBA
- Postgrado en Logística (Programa LAZ), IEEC
Experiencia laboral:
- Project Manager, MIEBACH CONSULTING
- Jefe de Sucursal: Site Logístico Garín, TRADELOG
- Jefe de Logística y Almacenes , GODREJ
- Responsable de Supply Chainy Logística Post Venta, MAGNETI MARELLI
- Analista Senior de Procesos Logísticos, VOLKSWAGEN
- Coordinador de Logística, NIDERA ARGENTINA
- Ingeniero Senior de Logística y Flujo de Materiales, MERCEDES–BENZ
- Ingeniero de Logística, PEUGEOT CITROËN ARGENTINA
Experiencia Académica:
- Profesor de Supply Chainy Logística: Diplomatura en Logística Integral, INALOG
- Tutor de Trabajo Profesional para futuros ingenieros industriales, Universidad Austral
- Profesor invitado de Operaciones y Supply Chain, Universidad Austral
- Profesor invitado móduloSupplyChain, Programa MBA UTN Regional Pacheco
- Profesor adjunto de Operaciones, Logística y Gestión de la Calidad, EAN
- Profesor invitado de la Diplomatura en Logística y Supply Chain, Univ. Belgrano
Cargo actual: Docente del curso Ver Linked in
Formación Académica:
- Ingeniero en Informática, Universidad Politecnica Territorial JJ MONTILLA
- Máster en Supply Chain Management, Escuela de Negocios Europea de Barcelona
- Programa intensivo en digital Ecommerce,Ecommerce Institute
- Certificación Lean Logistics, Lean Six Sigma Institute
- Curso Superior en Logística y Supply Chain, UTN
- Diplomatura en Logística y Distribución, Capacitarte
- Coach Ontológico,Axiontraining
- Programa integral de Administración y proyectos, Capacitarte
- Certificación Green Belt, Lean Six sigma Institute
- Certificación Yellow Belt, Lean Six Sigma Institute
Experiencia laboral:
- Jefe de Operaciones, Celsur Logística
- Consultor Asociado Instituto Argentino de Logística
- Ingeniero Logístico, Celsur Logística
- Auditor de Inventarios, Diplomat SRL
- Coordinador de Almacenes y suministros, Arrocera 4 de Mayo
- Supervisor de Producción y Envasado, Central Azucarero Portuguesa
- Analista control de processos, Central Azucarero Portuguesa
Experiencia Académica
- Profesor de Supply Chainy Logística: Diplomatura en Logística Integral, INALOG
- Profesor de cursos de Logística y Distribución, Capacitarte
Cargo actual: Docente del curso Ver Linked in
Formación Académica:
- Técnico en Planificación Logística Universidad Nacional de Lanús (UNLA)
- Certificado en Puertos y Vías Navegables (ITBA)
- Diploma en Formación Logística (INALOG)
Experiencia laboral:
- Me desarrolle profesionalmente en operaciones logísticas, en distintas unidades de negocios, asegurando calidad, gestión de control y planificación de líneas de producción continua, en operaciones de gran rotación de mercaderías (materias primas y productos terminados), logística inversa, coordinación de tráfico y distribución. Analista en políticas generales y específicas diseñando estructuras aplicadas a los diferentes actores de la cadena logística.
Experiencia Académica
- Instituto Argentino de Logística (INALOG), capacitador en Logística y Transporte.
- Ayudante de Cátedra en materias relacionadas al transporte de cargas y pasajeros.
- Columnista en temas de transporte, logística, puertos y movilidad urbana en diferentes medios periodísticos.
- Disertante en mesas de transporte (Cargas y Pasajeros), logística y puertos.
- Docente invitado en Capacitarte UBA
Testimonios
Certificación
De aprobación:
Cumpliendo con el 75% de asistencia y aprobando examen final.
De participación:
Finalizando el cursado
Certificación
De aprobación:
Cumpliendo con el 75% de asistencia y aprobando examen final.
De participación:
Finalizando el cursado
Preventa (Argentina)
87USD
- ó 3 cuotas sin intereses de $ 27.200
Argentina
Crédito sujeto a aprobación.
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FAQ
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👉Mercado Pago
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